为什么很多公司的老板喜欢去拓展，有些是为了狼文化，有些似乎只是在和他们的员工玩游戏。
 
老板笨吗?花这么多钱只是为了让员工玩游戏，找回他们的童年?事实上，这里面隐含着深刻的公司逻辑。公司一年一度的拓展是最能反映时代特征的，拓展能迅速区分出团队中跨部门的人。
 
在这个拓展中，就像特立独行不团结的人，他们要么真的有能力，要么协调沟通能力很差，这样的员工一定要注意岗位，要么用得好，要么不用。此外，在拓展中特别积极的参与，而每个人的战斗变成了曾经的大多数人都没有任何独到的见解。但它们的优点是管理好，容易拆卸。从现象看本质，拓展比你想象的要有意义得多。首先，老板不只是看他的表面，可能内在才是他真正的目的。其次，观察一个员工最好的方式不是面试或谈心，而是把它放在一个特定的环境中，让他的内在自我得到充分的暴露。